Tureckie firmy na globalnym rynku budowlanym. Wnioski dla Polski

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/2082-4440.48.01

Słowa kluczowe:

budownictwo, międzynarodowy rynek budowlany, internacjonalizacja, dywersyfikacja geograficzna, firmy wykonawcze

Abstrakt

Na podstawie analizy ewolucji sektora budownictwa w Turcji po drugiej wojnie światowej oraz międzynarodowej ekspansji tureckich firm budowlanych od lat 70. XX w., celem artykułu jest zidentyfikowanie kluczowych przyczyn sukcesu tureckich podmiotów na rynkach zagranicznych oraz sformułowanie rekomendacji dla polskich przedsiębiorstw dotyczących skutecznych strategii ekspansji zagranicznej. Publikacja stanowi pierwszą w literaturze przedmiotu próbę odniesienia tureckich osiągnięć do specyfiki polskiego rynku budowlanego. Artykuł omawia motywy internacjonalizacji firm budowlanych, przedstawia historię rozwoju sektora budowlanego w Turcji, analizuje czynniki sukcesu tureckich firm na rynkach zagranicznych oraz formułuje wnioski, które mogą posłużyć jako wskazówki dla polskich firm budowlanych na podstawie tureckich doświadczeń.

Bibliografia

Abdul-Aziz A.-R. (1994), Global Strategies: A Comparison between Japanese and American Construction Firms, „Construction Management and Economics”, 12(6): 473–484. https://doi.org/10.1080/01446199400000059
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01446199400000059

Abdul-Aziz A.-R., Wong S.S. (2010), Exploring the Internationalization of Malaysian Contractors: The International Entrepreneurship Dimension, „Construction Management & Economics”, 28(1): 51–61. https://doi.org/10.1080/01446190903460680
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01446190903460680

Akçay Ü., Türel O. (2022), Import-Substituting Industrialization Strategy and Planning Experience in Turkey, 1960–1980, [w:] E. Özçelik, Y. Özdemir (red.), Political Economy of Development in Turkey, Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-16-7318-4_6
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1007/978-981-16-7318-4_6

Akgül B.K. (2014), Social Network Analysis of Construction Companies Operating in International Markets: The Case of Turkish Contractors, Masterʼs Thesis, Middle East Technical University.
Google Scholar

Alessandri T.M., Mammen J., Eddleston K. (2018), Managerial Incentives, Myopic Loss Aversion, and Firm Risk: A Comparison of Family and Non-Family Firms, „Journal of Business Research”, 91: 19–27. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.030
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.030

Ambroziak Ł., Chojna J., Gniadek J., Krawczyk A., Marczewski K., Sawulski J. (2020), Transformacja polskiego eksportu – 30 lat wzrostu i co dalej?, Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny.
Google Scholar

Augustynowicz O., Bartosik-Purgat M. (2015), Rola polskich placówek ekonomiczno-dyplomatycznych w działalności eksportowej polskich przedsiębiorstw – perspektywa placówek i przedsiębiorstw, „Handel Wewnętrzny”, 5(358): 24–36.
Google Scholar

Ayuk N.J. (2022), Turkish Construction Companies Help to Move Africa Forward, African Business, https://african.business/2020/03/economy/turkish-construction-companies-help-to-move-africa-forward (dostęp: 4.04.2025).
Google Scholar

Bartosiak J. (2018), Rzeczpospolita między lądem a morzem. O wojnie i pokoju, Warszawa: Zona Zero.
Google Scholar

Baszczak Ł., Klucznik M., Leszczyński P., Trojanowska M., Wincewicz A., Zyzik R. (2021), Skłonność do podejmowania ryzyka jako czynnik rozwoju polskich przedsiębiorstw?, Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny.
Google Scholar

Blair R.A., Marty R., Roessler P. (2019), Foreign Aid and Soft Power: Great Power Competition in Africa in the Early 21st Century, „AidData Working Paper”, 86.
Google Scholar

Bon R., Crosthwaite D. (2001), The Future of International Construction: Some Results of 1992–1999 Surveys, „Building Research & Information”, 29(3): 242–247. https://doi.org/10.1080/096132101300099790
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/096132101300099790

Chen W., Djankov S., Gornicka L., Ngouana C.L. (2024), Navigating the Evolving Landscape between China and Africa’s Economic Engagements, „IMF Working Paper”, WP/24/37, International Monetary Fund. https://doi.org/10.5089/9798400267840.001
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.5089/9798400267840.001

Crosthwaite D. (1998), The Internationalization of British Construction Companies 1990–96: An Empirical Analysis, „Construction Management & Economics”, 16(4): 389–395. https://doi.org/10.1080/014461998372178
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/014461998372178

Cuypers I.R.P., Ertug G., Cantwell J., Zaheer A., Kilduff M. (2020), Making Connections: Social Networks in International Business, „Journal of International Business Studies”, 51(7): 714–736. https://doi.org/10.1057/s41267-020-00319-9
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1057/s41267-020-00319-9

Deloitte (2024), Polskie spółki budowlane 2024. Najważniejsi gracze, kluczowe czynniki wzrostu i perspektywy rozwoju branży, Warszawa.
Google Scholar

Duman D. (2020), Strategy Narratives in Turkish International Contracting: Mobilising the Past as a Means of Creating a Heroic Identity, PhD Thesis, School of Construction Management and Engineering.
Google Scholar

Engineering News Record (2024), The Top 225 International Contractors, New York: ENR.
Google Scholar

Giovannucci D. (2000), National Trade Promotion Organizations: Their Role and Functions. A Guide to Developing Agricultural Markets and Agro-enter-prises, The World Bank.
Google Scholar

Giritli H., Sozen Z., Flanagan R., Lansley P. (1990), International Contracting: A Turkish Perspective, „Construction Management and Economics”, 8(4): 415–430. https://doi.org/10.1080/01446199000000033
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01446199000000033

Gonenc H., de Haan D.J. (2014), Firm Internationalization and Capital Structure in Developing Countries: The Role of Financial Development, „Emerging Markets Finance and Trade”, 50(2): 169–189. https://doi.org/10.2753/REE1540-496X500210
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.2753/REE1540-496X500210

Gwiazdowski R. (2024), Gospodarcze, kulturowe i społeczne aspekty (mikro)przedsiębiorczości, Warszawa: ZPP.
Google Scholar

Han S.H., Jang H.-S., Kim H., Lee J. (2010), Strategies for Contractors to Sustain Growth in the Global Construction Market, „Habitat International”, 34(1): 1–10. https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2009.04.003
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2009.04.003

IFC Invests in Turkish Construction Firm in Bid to Back Africa Projects, https://www.hurriyetdailynews.com/ifc-invests-in-turkish-construction-firm-in-bid-to-back-africa-projects-134479,Hürriyet (dostęp: 4.04.2025).
Google Scholar

Isachenko D. (2021), Turkey and Russia: The Logic of Conflictual Cooperation, „SWP Research Paper”, 7, October, Stiftung Wissenschaft und Politik.
Google Scholar

Kazaz A., Ulubeyli S. (2009), Strategic Management Practices in Turkish Construction Firms, „Journal of Management in Engineering”, 25(4): 185–194. https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(185)
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(185)

Keskinok H.Ç. (2010), Urban Planning Experience of Turkey in the 1930s, „METU Journal of the Faculty of Architecture”, 27(2): 173–188. https://doi.org/10.4305/METU.JFA.2010.2.9
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.4305/METU.JFA.2010.2.9

Kopiński D., Kostro P., Obłój K., Wąsowska A. (2024), Polskie inwestycje w Afryce, „MIT Sloan Management Review Polska”, https://mitsmr.pl/zarzadzanie-zmiana/polskie-inwestycje-w-afryce/ (dostęp: 4.04.2025).
Google Scholar

Krzyżanowska Z. (2024), Tropem szarego wilka – panturkizm w tureckiej polityce zagranicznej, Komentarze OSW, 595.
Google Scholar

Laçiner S. (2009), Turgut Özal Period in Turkish Foreign Policy: Özalism, ResearchGate, https://www.researchgate.net/publication/368478098_Turgut_Ozal_Period_in_Turkish_Foreign_Policy_Ozalism (dostęp: 4.04.2025).
Google Scholar

Lu W., Li H., Shen L., Huang T. (2009), Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Analysis of Chinese Construction Companies in the Global Market, „Journal of Management in Engineering”, 25(4): 166–176. https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(166)
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(2009)25:4(166)

Manova K. (2008), Credit Constraints, Heterogeneous Firms, and International Trade, NBER Working Paper, 14531. https://doi.org/10.3386/w14531
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.3386/w14531

Matray A., Müller K., Xu C., Kabir P. (2024), EXIMʼs Exit: The Real Effects of Trade Financing by Export Credit Agencies, NBER Working Paper Series, 32019: 1–34. https://doi.org/10.3386/w32019
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.3386/w32019

Miller K.D. (1992), A Framework for Integrated Risk Management in International Business, „Journal of International Business Studies”, 23(2): 311–331. https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490270
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490270

Mukherjee D., Makarius E.E., Stevens C.E. (2018), Business Group Reputation and Affiliates’ Internationalization Strategies, „Journal of World Business”, 53(5): 621–636. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2017.12.003
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2017.12.003

Mustofaev M. (2022), The Organization of Turkic States: A New Approach to Global and Regional Challenges, „Perceptions”, 27(1): 105–120.
Google Scholar

Narodowy Bank Polski (2024), Międzynarodowy handel usługami Polski w 2023 roku, Warszawa: NBP.
Google Scholar

Ofori G. (2003), Frameworks for Analysing International Construction, „Construction Management and Economics”, 21(4): 379–391. https://doi.org/10.1080/0144619032000049746
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/0144619032000049746

Okano-Heijmans M. (2011), Conceptualizing Economic Diplomacy: The Crossroads of International Relations, Economics, IPE and Diplomatic Studies, „The Hague Journal of Diplomacy”, 6(1–2): 7–36. https://doi.org/10.1163/187119111X566742
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1163/187119111X566742

Ozer M.H. (2014), The Effects of the Marshall Plan Aids to the Development of the Agricultural Sector in Turkey, 1948–1953, „International Journal of Economics and Financial Issues”, 4(2): 427–439.
Google Scholar

Öniş Z. (2004), Turgut Özal and His Economic Legacy: Turkish Neo-Liberalism in Critical Perspective, „Middle Eastern Studies”, 40(4): 113–134. https://doi.org/10.1080/00263200410001700338
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/00263200410001700338

Öz Ö. (2001), Sources of Competitive Advantage of Turkish Construction Companies in International Markets, „Construction Management and Economics”, 19(2): 135–144. https://doi.org/10.1080/01446190010009988
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01446190010009988

Özorhon B., Demirkesen S. (2014), Analysis of International Competitiveness of the Turkish Contracting Services, „Teknik Dergi”, 25(3): 6831–6848.
Google Scholar

Pekao (2024), Czy już czas martwić się o polskich eksporterów? O obecnych szansach i wyzwaniach krajowych firm na arenie międzynarodowej, Warszawa.
Google Scholar

Piątkowski M. (2023), Złoty wiek. Jak Polska została europejskim liderem wzrostu i jaka czeka ją przyszłość?, Warszawa: Prześwity.
Google Scholar

PwC (2024), Polski Sukcesor: na ścieżce wzrostu i ekspansji Polska edycja globalnego badania sukcesorów NextGen Survey 2024, Warszawa.
Google Scholar

Raftery J., Pasadilla B., Chiang Y.H., Hui E., Tan B.-S. (1998), Globalization and Construction Industry Development: Implications of Recent Developments in the Construction Sector in Asia, „Construction Management & Economics”, 16(6): 729–737. https://doi.org/10.1080/014461998372024
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/014461998372024

Ronen Y., Cohen Yanarocak H. (2013), Casting Off the Shackles of Libya’s Arab-Middle Eastern Foreign Policy: A Unique Case of Rapprochement with non-Arab Turkey (1970s–2011), „The Journal of North African Studies”, 18(3): 494–508. https://doi.org/10.1080/13629387.2012.732279
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/13629387.2012.732279

Sawicka A., Tymoczko I.D. (2014), Dlaczego polskie przedsiębiorstwa nie korzystają z kredytu? Zjawisko zniechęconego kredytobiorcy, „Materiały i Studia”, 310, Narodowy Bank Polski.
Google Scholar

Siradağ A. (2022), The Rise of Turkey’s Soft Power in Africa: Reasons, Dynamics, and Constraints, „International Journal of Political Studies”, 8(2): 1–14.
Google Scholar

Smolar E. (2024), Zadania polskiej dyplomacji… na wczoraj. W co najpierw ręce włożyć?, Centrum Stosunków Międzynarodowych, https://csm.org.pl/analiza-csm-zadania-polskiej-dyplomacji-na-wczoraj-w-co-najpierw-rece-wlozyc/ (dostęp: 4.04.2025).
Google Scholar

Taleb N.N. (2018), Antykruchość, Poznań: Zysk i S-ka.
Google Scholar

Tayanç T. (2011), İnşaatçıların Coğrafyası: Türk İnşaat Sektörünün Yurtdışı Müteahhitlik Hizmetleri Serüveni, Ankara: Türkiye Müteahhitler Birliği.
Google Scholar

Turkish Construction Association (2023), Turkish International Contracting Services (1972–2023), Ankara: TCA.
Google Scholar

Turkish Construction Association (2024), Turkish International Contracting Services (1972–2024), Ankara: TCA.
Google Scholar

Ye M., Lu W., Flanagan R., Ye K. (2018), Diversification in the International Construction Business, „Construction Management and Economics”, 36(6): 348–361. https://doi.org/10.1080/01446193.2017.1388530
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01446193.2017.1388530

Pobrania

Opublikowane

2025-12-31

Jak cytować

Kaźmierczak, D. (2025). Tureckie firmy na globalnym rynku budowlanym. Wnioski dla Polski . Ekonomia Międzynarodowa, (48), 5–29. https://doi.org/10.18778/2082-4440.48.01

Numer

Dział

Articles