Potencjał testów osobowości w procesie selekcji kandydatów: analiza krytyczna z wykorzystaniem mapowania argumentów

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.364.03

Słowa kluczowe:

testy psychologiczne, testy osobowości, trafność, metody selekcji, mapa argumentacji

Abstrakt

Testy psychologiczne, w tym testy osobowości, to jedna z metod stosowanych przez współczesne organizacje przy selekcji kandydatów. W artykule dokonano systematycznej analizy argumentów dotyczących słuszności tej metody selekcji z wykorzystaniem techniki mapowania argumentów. Wskazano wątpliwości co do zasadności oceny potencjału kandydata na podstawie takich testów ze względu na możliwość manipulacji wynikami przez kandydata. Podstawowy wniosek płynący z tej analizy jest taki, że testy osobowości powinny być stosowane jedynie jako narzędzie uzupełniające w stosunku do innych technik selekcji. Metody oceny oparte na testach należy stosować fakultatywnie, zachowując odpowiednie standardy przeprowadzania takich testów. Badanie sugeruje także odejście od testów samoopisowych na rzecz powierzania ich wykonania i interpretacji osobom mającym odpowiednie kwalifikacje.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Bates S. (2002), Personality counts, “HR Magazine”, February, pp. 28–34.
Google Scholar

Birkeland S.A., Manson T.M., Kisamore J.L., Brannick M.T., Smith M.A. (2006), A meta-analytic investigation of job applicant faking on personality measures, “International Journal of Selection and Assessment”, vol. 14(4), pp. 317–335.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/j.1468-2389.2006.00354.x

Czarnota-Bojarska J. (2020), Proces doboru personelu: procedury i metody, [in:] B. Rożnowski, P. Fortuna (eds.), Psychologia biznesu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, pp. 193–207.
Google Scholar

Czarnota-Bojarska J., Andersz N. (2020), Cechy intelektu i osobowości w przewidywaniu funkcjonowania pracowników, [in:] B. Rożnowski, P. Fortuna (eds.), Psychologia biznesu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, pp. 67–78.
Google Scholar

Davidshofer K.R., Murphy C.O. (2005), Psychological Testing: Principles and Applications, Pearson, Upper Saddle River.
Google Scholar

Dwyer C.P., Hogan M.J., Stewart I . (2011), The promotion of critical thinking skills through argument mapping, Nova Publishing, New York.
Google Scholar

Fukui Y., Noda S., Okada M., Miharaa N., Bore M., Munro D., Powis D. (2019), Reliability of personality and values tests: The effects of “high stakes” selection conditions, and of four years in medical school, “Medical Teacher”, vol. 41(5), pp. 591–597, https://doi.org/10.1080/0142159X.2018.1533933
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/0142159X.2018.1533933

Griffin B., Wilson I .G. (2012), Faking good: self-enhancement in medical school applicants, “Medical Education”, vol. 46, pp. 485–490, https://doi.org/10.1111/j.1365-2923.2011.04208.x
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/j.1365-2923.2011.04208.x

Highhouse S., Doverspike D., Guion R.M. (2015), Essentials of personnel assessment and selection, Routledge, New York.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.4324/9781315690667

Hornowska E. (2019), Testy psychologiczne: teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe Scholar.
Google Scholar

Hough L., Dilchert S. (2017), Personality. Its Measurement and Validity for Employee Selection, [in:] J.L. Farr, Tippins N.T. (eds.), Handbook of employee selection, Taylor & Francis, New York, pp. 298–325.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.4324/9781315690193-13

Levashina J., Campion M.A. (2007), Measuring faking in the employment interview: Development and validation of an interview faking behavior scale, “Journal of Applied Psychology”, vol. 92, pp. 1638–1656.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.6.1638

Levashina J., Weekley J.A., Roulin N., Hauck E. (2014), Blatant extreme responding in high-stakes selection, “International Journal of Selection and Assessment”, vol. 22, pp. 371–383.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/ijsa.12084

Miller C.E., Barrett G.V. (2008), The Coachability and Fakability of Personality-Based Selection Tests Used for Police Selection, “Public Personnel Management”, vol. 37(3), pp. 339–351.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1177/009102600803700306

PARP (2020), Testy psychologiczne w procesie rekrutacji a ochrona danych osobowych. Czy można je przeprowadzać? (17.09.2020), https://www.parp.gov.pl/component/content/article/63991:testy-psychologiczne-w-procesie-rekrutacji-a-ochrona-danych-osobowych-czy-mozna-je-przeprowadzac [accessed: 26.11.2021].
Google Scholar

Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 28 maja 1996 r. w sprawie rodzajów prac wymagających szczególnej sprawności psychofizycznej [Regulation of the Minister of Labour and Social Policy of 28 May 1996] (Dz.U. 1996 Nr 62, poz. 287), https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19960620287 [accessed: 9.01.2022].
Google Scholar

Tett R.P., Simonet D.V. (2021), Applicant Faking on Personality Tests: Good or Bad and why should we care?, “Personnel Assessment and Decisions”, vol. 1, pp. 6–19.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.25035/pad.2021.01.002

Twardy C.R. (2004), Argument maps improve critical thinking, “Teaching Philosophy”, vol. 27(2), pp. 95–116
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.5840/teachphil200427213

Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy [Polish Labour Code] (Dz.U. 1974 Nr 24, poz. 141 ze zm.), https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU19740240141/U/D19740141Lj.pdf [accessed: 28.11.2021].
Google Scholar

Woods D.R. Jr., Savino D.M. (2007), Do You Blush Often? Questions on Integrity and Personality Tests That Legally Embarrass Employers, “Employee Relations Law Journal”, vol. 33(1), pp. 3–33.
Google Scholar

Opublikowane

2023-12-14

Jak cytować

Zawadzki, K., & Wojdyło, M. (2023). Potencjał testów osobowości w procesie selekcji kandydatów: analiza krytyczna z wykorzystaniem mapowania argumentów. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 3(364), 43–51. https://doi.org/10.18778/0208-6018.364.03

Numer

Dział

Artykuł