Pracownicy w procesie implementacji outsourcingu – analiza przypadków

Autor

  • Elżbieta Marcinkowska AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, Katedra Ekonomii, Finansów i Zarządzania Środowiskiem image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.20

Abstrakt

An outsourcing process in the field of subsidiary function outsourcing has been presented in the article. The subsidiary functions and the delegated employees have been transferred out to external suppliers which had a significant influence on the outsourcing implementation process.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Gilley M.K., Rasheed A., Making More by Doing Less: An Analysis of Outsourcing, Journal of Management, 2000, Vol. 26, nr 4, s. 763-790 DOI: https://doi.org/10.1177/014920630002600408

Lei D., Hitt M., Strategic restructuring and outsourcing: the effect of mergers and acquisitions and LBOs on building firm skills and capabilities, Journal of Management, 1995, Vol. 21, nr 5, s. 835-859 DOI: https://doi.org/10.1016/0149-2063(95)90043-8

Lysons M., Gillinham M., Purchasing and supply chain management, Prentice Hall, 2003

Marcinkowska E., Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym, ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012

Perry C., (1997), Outsourcing and union power, Journal of Labour Research, 1997, vol. XVIII, nr 4, s. 521-534 DOI: https://doi.org/10.1007/s12122-997-1020-9

Sharpe M., (1997), Outsourcing, organizational competitiveness, and work, Journal of Labour Research, vol. XVIII, nr 4. DOI: https://doi.org/10.1007/s12122-997-1021-8

Trocki M., (2001), Outsourcing. Metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa 2001

Wolak D., Europejski biznes postawił na outsourcing, Rzeczpospolita, 11.02.2010

www.nelson-hall.com

Pobrania

Opublikowane

2013-01-01

Numer

Dział

Artykuł

Jak cytować

Marcinkowska, Elżbieta. 2013. “Pracownicy W Procesie Implementacji Outsourcingu – Analiza przypadków”. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, no. 288 (January): 229-37. https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.20.