Model integracji gospodarczej jako wzorzec scalania systemów biznesowych koncepcja i jej interpretacja (na wybranych przykładach)
DOI:
https://doi.org/10.18778/0208-6018.316.09Słowa kluczowe:
integracja, integracja biznesowa, globalizacja, korporacje, systemy biznesoweAbstrakt
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji modelu integracji biznesowej, wzorowanej na klasycznym modelu integracji B. Balassy. W początkowej części opracowania starano się wykazać, że mechanizm integracji jest niezależny od typu obiektu. Działania integracyjne stanowią bowiem sposób dostosowań do wymogów zmieniającego się otoczenia – wyzwań globalizacji i liberalizacji. W kolejnej części przedstawiono koncepcję sześcioetapowego modelu integracji biznesowej. W ostatniej części opracowania (podzielonej na uwagi teoretyczne oraz case studies) podjęto próbę egzemplifikacji modelu na przykładach scalania systemów biznesowych korporacji transnarodowych.
Pobrania
Bibliografia
Blomstermo A., Sharma D. (2003), Learning in the Internationalization Process of Firm, Edward Elgar Publishing, Cheltenham Northampton MA.
Brown T. E., Davidsson P., Wiklund J. (2001), An Operationalization of Stevenson’s Conceptualization of Entrepreneurship as Opportunity − based Firm Behavior, “Strategic Management Journal”, No. 22.
Budnikowski A. (2006), Międzynarodowe stosunki gospodarcze, PWE, Warszawa.
Cygler J. (2007), Kooperencja – nowy typ relacji między konkurentami, „Organizacja i Kierowanie”, nr 2.
Esser K., Hillebrand W., Messner D., Meyer-Stamer J. (1996), Systemic Competitiveness: New Governance Patterns for Industrial Development, Frank Cass, London 1996.
Flejterski S., Wahl P. T. (2003), Ekonomia globalna – synteza, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Fung V. K., Fung W. K., Wind Y. Jr. (2008), Konkurowanie w płaskim świecie. Budowanie przedsiębiorstw przystosowanych do płaskiego świata, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Gorynia M., Jankowska B. (2008), Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000), Strategic Networks, „Strategic Management Journal”, Vol. 21.
Hagel J., Brown J. S. (2005), The Only Sustainable Edge: Why Business Strategy Depends on Productive Friction and Dynamic Specialization, Harvard Business School Press, Boston.
Håkansson H., Snehota I. (1995), Developing Relationship in Business Networks, Routledge, London.
Huff A. S., Floyd S. W., Sherman H. D., Terjesen S. (2011), Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe, Wolters Kluwer Business, Warszawa.
Kotler Ph., Kartajaya H., Seitawan I. (2010), Marketing 3.0, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa. Marzęda K. (2007), Proces globalizacji korporacyjnej, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz–Warszawa–Lublin.
Mikołajczyk B., Kurczewska A., Fila J. (2011), Klastry na świecie. Studia przypadków, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Platonoff A. L. (2009), Zarządzanie dynamiczne, Difin, Warszawa.
Porter M. E. (1998), Clusters and Competition: New Agendas for Companies Governments and Institutions, [w:] M. E. Porter (ed.), On Competition, Harvard Business Review Book, Boston.
Porter M. E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
Porter M. E., Kramer M. R. (2011), The Big Idea: Creating Shared Value, “Harvard Business Review”, No. 89 (1/2).
Pyke F., Sengenberger W. (1992), Industrial districts and local economic regeneration: Research and policy issues, [w:] F. Pyke, W. Sengenberger (eds.), Industrial Districts and Local Economic Regeneration, International Institute for Labour Studies, Geneva.
Robertson R. (1985), The Relativization of Societies: Modern Religion and Globalization, [w:] T. Robbins, W. Shepherd, J. McBride (eds.), Cults, Culture and the Law, Scholars Press, Chico CA.
Rosińska-Bukowska M. (2012), Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Scholte J. A. (2000), Globalization: A Critical Introduction, St. Martin’s Press Inc., New York.
Skawińska E., Zalewski R. I. (2009), Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów. Świat – Europa – Polska, PWE, Warszawa.
Stigliz J. E. (2004), Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Sulejewicz A. (1997), Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, „Monografie i Opracowania”, nr 427, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
Thomson G., Frances J., Levacic R., Mitchell J. (1991), Markets, Hierarchies and Networks: The Co-ordination of Social Life, Sage Publications, London.
Wiedersheim-Paul F., Olson H. C., Welch L. S. (1978), Pre-Export Activity: The First Step in Internationalization, “Journal of International Business Studies” Vol. 9 (1).
Zineldin M. (2004), Co-operition: The Organisation of the Future, Marketing, “Intelligence and Planning”, Vol. 22.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Jak cytować
