Psychological and managerial aspects in the process of evaluating and shaping the image of librarians
DOI:
https://doi.org/10.18778/0860-7435.25.03Keywords:
assessment, self assessment, personnel benchmarking, ibrariesAbstract
The paper presents assessment and self assessment in the work of librarians. This was described in the context of libraries, in psychological and management aspect. There is briefly presented personnel benchmarking.
References
Dąbrowicz, Małgorzata (2009). Proces ustalania kryteriów oceny dla pracowników biblioteki szkoły wyższej. Zarządzanie Biblioteką, 1, 41–59.
Dąbrowicz, Małgorzata (2016). Ocena okresowa pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece. [Rozprawa doktorska]. Toruń: Uniwersytet Mikołaja Kopernika.
Gajda, Daniel (2015). Wykorzystanie benchmarkingu w pomiarze efektywności pracy zespołowej. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 230, 184–202.
Głowacka, Ewa (2011). Badania wartości ekonomicznej usług biblioteczno-informacyjnych i ich wpływu na otoczenie. Biblioteka, 15, 217–230. DOI: https://doi.org/10.14746/b.2011.15.8
Kamińska, Joanna (2009). Możliwości wykorzystania benchmarkingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi biblioteki. W: J. Kamińska, B. Żołędowska-Król (red.), Jakość usług bibliotecznych w społeczeństwie informacyjnym (s. 23–30). Warszawa: Wydaw. SBP.
Kubów, Stefan (2006). Kryteria i narzędzia oceny jakości kadry menedżerskiej bibliotek naukowych. Studia Bibliologiczne, 16, 69–77.
Lévy-Leboyer, Claude (1997). Kierowanie kompetencjami: bilanse doświadczeń zawodowych. Warszawa: Poltext.
Pocztowski, Aleksy (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Polskie Wydaw. Ekonomiczne.
Urban, Bogumiła (2008). Ocenianie pracowników biblioteki – zagadnienia metodyczne na przykładzie Biblioteki Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. W: J. Kamińska, B. Żołędowska (red.), Zarządzanie kadrami w bibliotece (s. 89–105). Warszawa: Wydaw. SBP.
Downloads
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

