METODYKA POZYSKIWANIA I PRZETWORZENIA DODATKOWEJ INFORMACJI DO CELÓW ZARZĄDCZYCH POPRZEZ ANALIZĘ SYSTEMÓW SUGESTII OPARTYCH NA FILOZOFII KAIZEN

Authors

  • Szymon Kejna University of Lodz

Keywords:

Kaizen, systemy sugestii, zarządzanie

Abstract

Artykuł przedstawia najistotniejsze elementy funkcjonowania powszechnie stosowanego systemu
sugestii pracowniczych opartego na filozofii Kaizen w celu zaprezentowania charakterystyki
danych zawartych w tworzonych przez system bazach zgłaszanych pomysłów racjonalizatorskich.
Następnie autor podejmuje się opracowania metod analitycznych wspomagających przetwarzanie
i przygotowanie wyżej wymienionych danych w użyteczną informację, w formie wskaźników
dotyczących potencjału innowacyjności kapitału ludzkiego oraz pomiaru rzeczywistych korzyści
osiąganych za pośrednictwem inicjatyw pracowniczych.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Imai M., 2010, Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, WarszawA.

Imai M., 2007, Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes, Warszawa.

Sveiby K. E., 1997, The new organizational wealth, Berrett-Koehler Publishers.

Edvinsson L., 1997, Intellectual Capital: Realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower, HarperBusiness.

Kim D. H., 1993, The link between individual and organizational learning, „Sloan Management Review”.

Robbins S. P., Judge T. A., 2012, Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa.

Downloads

Published

2014-02-22

Issue

Vol. 2 No. 300 (2014)

Section

Finance

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.

How to Cite

Kejna, Szymon. 2014. “METODYKA POZYSKIWANIA I PRZETWORZENIA DODATKOWEJ INFORMACJI DO CELÓW ZARZĄDCZYCH POPRZEZ ANALIZĘ SYSTEMÓW SUGESTII OPARTYCH NA FILOZOFII KAIZEN”. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica 2 (300). https://www.czasopisma.uni.lodz.pl/foe/article/view/156.