Ocena atrakcyjności inwestycji w akcje spółek społecznie odpowiedzialnych na podstawie indeksu RECPECT
DOI:
https://doi.org/10.18778/1899-2226.19.3.10Słowa kluczowe:
Corporate Social Responsibility, RESPECT index, Warsaw Stock ExchangeAbstrakt
In both theory and practice, it is emphasised that engaging in CSR actions brings many benefits to companies. One of the commonly listed advantages is more trust from investors, which enables the achievement of superior returns from securities issued by socially responsible firms. The paper endeavours to investigate whether this benefit can be also noticed among businesses in the Polish index of socially responsible companies RESPECT. The study involves firms included in the RESPECT index from its inception (November 2011) to the end of 2015. The authors compared the RESPECT index with selected Polish market indices between 2009 and 2015. Empirical studies, based on an analysis of returns, risk, dividend yields and shareholder structure, facilitated the assessment of the attractiveness of investments in the shares of socially responsible businesses against the background of other firms quoted on the Warsaw Stock Exchange.Bibliografia
Anam L., M. Kachniewski, L. Sobolewski, M. Owczarek, Jak zyskać na odpowiedzialności? CSR w strategiach spółek giełdowych. Przewodnik dla CEO i executives, CRSinfo, Warszawa 2012.
Dowell G., S. Hart, B. Yeung, Do Corporate Global Environmental Standards Create or Destroy Market Value?, „Management Science”, 2000, vol. 46, nr 8, s. 1059–1074. DOI: https://doi.org/10.1287/mnsc.46.8.1059.12030
Edmans A., Does the Stock Market Fully Value Intangibles? Employee Satisfaction and Equity Prices, „Journal of Financial Economics” 2011, vol. 101, nr 3, s. 621–640. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2011.03.021
Encyklopedia CSR, http://odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu-csr/
Hong H., M. Kasperczyk, The Price of Sin: The Effects of Social Norms on Markets, „Journal of Financial Economics” 2009, vol. 93, nr 3, s.15–36. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2008.09.001
ISO 26000, http://www.pkn.pl/iso-26000
ISO 26000, Społeczna odpowiedzialność, http://www.pkn.pl/sites/default/files/discovering_iso_26000.pdf
Kilon J., J. Marcinkiewicz, Struktura akcjonariatu spółki a atrakcyjność inwestycji na rynku akcji GPW w Warszawie, „Optimum. Studia Ekonomiczne” 2014, vol. 69, nr 3, s. 207–220 DOI: https://doi.org/10.15290/ose.2014.03.69.14
Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów. Odnowiona strategia UE na lata 2011– 2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Bruksela, dnia 25.10.2011, KOM(2011), 681 wersja ostateczna, http://odpowiedzialnybiznes.pl/public/files/Komunikat_KE_Strategia2011_2014.pdf
RESPECT Index, https://www.gpw.pl/RESPECT_Index
Robbins S.P., D.A. DeCenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
Rok B., Podstawy odpowiedzialności społecznej w zarządzaniu, Wyd. Poltext, Warszawa 2013.
Statman M., D. Glushkov, The Wages of Social Responsibility, „Financial Analysts Journal” 2009, vol. 64, nr 4, s. 33–46. DOI: https://doi.org/10.2469/faj.v65.n4.5
Wołowiec T., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa – nowa formuła zarządzania, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 2004, nr 3, s. 3–11.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
