Social Responsibility in Cross-Sector Relationships
DOI:
https://doi.org/10.18778/1899-2226.18.1.05Keywords:
public administration, NGOs, cross-sector relationships, social responsibilityAbstract
The performance and development of an organisation depends not only on the organisation itself, but – to an increasing extent – on its relationships with its surroundings. This also refers to cross-sector relationships outside the world of business. Thus, the purpose of the article is to analyse the cross-sector collaboration between public administration and non-governmental organisations (NGOs), and to highlight its fundamental terms and conditions, e.g. trust and social responsibility. The more honesty there is in such relations, the more trust and willingness to co-operate there arises in both parties. The analysed model of collaboration between public administration and NGOs seems to be a helpful tool for the development of collaboration based on social responsibility.References
Broniewska M., Model współpracy samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi (NGO), „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica” 2012, nr 270, s. 255-266.
Drucker P.F., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
Dudkiewicz M., Standaryzacja współpracy międzysektorowej – jak dalece pożądana, jak bardzo potrzebna, w jakim stopniu realna, „Trzeci Sektor”, nr specjalny 2010-2011, s. 8-15.
Filek J., Społeczna odpowiedzialność biznesu, MSAP AE w Krakowie, Kraków 2006.
Haber J., Rola organizacji pozarządowych w procesie budowy społeczeństwa obywatelskiego, Wydawnictwo Instytutu Analiz i prognoz Gospodarczych, http://globaleconomy.pl/content/view/364/40/
Herbst J., Od trzeciego sektora do przedsiębiorczości społecznej – wyniki badań, Stowarzyszenie Klon/Jawor 2008.
Instytucje dialogu społecznego przy urzędach administracji rządowej, Ministerstwo Pracy Polityki Społecznej, Departament Dialogu i Partnerstwa Społecznego, Warszawa 2011, www.dialog.gov.pl/node/119
Kalina−Prasznic U., Publiczne, rynkowe czy społeczne?, „Forum akademickie” 2008, nr 9, http://www.forumakad.pl/archiwum/2008/09/41_publiczne_rynkowe_czy_spoleczne.hml
Karwacka M., Postrzeganie współpracy z NGO’s przez przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialne. Raport z badania, GoodBrand&Company Polska, Toruń, 2013.
Łukowski W., W stronę zrównoważonego rozwoju współpracy międzysektorowej, „Trzeci sektor”, nr specjalny 2011-2012, s. 7-18.
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, Warszawa 2012, http://www.pokl541.pozytek.gov.pl/files/Model/Produkty/model_wspolpracy.pdf
Plawgo B., A. Sosnowicz, Społeczna odpowiedzialność biznesu w przedsiębiorstwach świadczących usługi użyteczności publicznej, „Współczesne Zarządzanie – Kwartalnik Środowisk Naukowych i Liderów Biznesu” 2008, nr 3, s. 35-43.
Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych, Raport z badania 2012, Warszawa 2013, www.ngo.pl/PodstawoweFakty_2012_raport/#/3
Raport Społeczny Forum Odpowiedzialnego Biznesu za lata 2011-2012, http://odpowiedzialnybiznes.pl/raport_spoleczny_2011-2012
Reichel J., Społeczna odpowiedzialność organizacji pozarządowych, http://www.jreichel.pl/?tag=spolecznaodpowiedzialnosc
Sudoł S., Przedsiębiorczość – jej pojmowanie, typy i czynniki kształtujące, „Problemy Zarządzania” 2008, nr 2.
The Most Relevant Topics in Social Innovation Research, Vienna Declaration, 2011, No. 10 (November).
Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie, Dz.U. 2003, nr 96, poz. 873 ze zm.
Wodecka-Hyjek A., Odpowiedzialność społeczna w administracji publicznej [w:] Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu – w drodze ku doskonałości, red. W. Błaszczyk, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
Wolniak R., P. Kukura, Model oceny wdrażania koncepcji zrównoważonego rozwoju na szczeblu samorządowym, „Zarządzanie Przedsiębiorstwem” 2007, nr 2, 59-67.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
How to Cite
